Dominik Baki

Erfahrung im Handwerk trifft Software.

Ich komme nicht mit einer fertigen Antwort in den Betrieb. Ich komme mit Fragen, technischer Erfahrung und dem Anspruch, den tatsächlichen Arbeitsalltag zu verstehen.

Dominik Baki, Gründer von byte & Handwerk

Der Weg

Kein geradliniger Lebenslauf. Eine klare Haltung.

Meine berufliche Grundlage ist das Bäckerhandwerk. Dort habe ich erlebt, wie stark Erfahrung, klare Übergaben und Entscheidungen unter Zeitdruck den Alltag prägen.

Später arbeitete ich viele Jahre in der Biotechnologie. Präzision, nachvollziehbare Abläufe und der verantwortungsvolle Umgang mit Daten wurden dort zu einem festen Teil meiner Arbeitsweise.

Im Vertrieb lernte ich die Wirkung guter Fragen – und ebenso deutlich die Grenze zwischen ehrlicher Beratung und Überredung. Heute nutze ich diese Erfahrung, um Bedarf zu verstehen, statt eine vorbereitete Lösung zu rechtfertigen.

Mit der App-Entwicklung kam das Werkzeug hinzu, mit dem sich Prozesse sichtbar machen und digitale Lösungen umsetzen lassen. Technologie ist für mich dabei nie der Ausgangspunkt, sondern eine mögliche Antwort.

Menschen ernst nehmen
Ursachen vor Symptomen
Einfachheit aktiv suchen
Entscheidungen begründen

Technischer Hintergrund

Vom Problemverständnis bis zur auslieferbaren Anwendung.

Die technische Umsetzung ist kein Selbstzweck. Sie wird dann relevant, wenn ein bestätigter Bedarf eine verlässliche digitale Lösung rechtfertigt.

01

Native Anwendungen

Praxis mit Swift, SwiftUI, Kotlin und Jetpack Compose für iOS- und Android-Anwendungen.

02

Daten & Architektur

Firebase, Firestore, Supabase, REST-Schnittstellen sowie nachvollziehbare MVVM- und Clean-Architecture-Strukturen.

03

Pilot & Delivery

Iterative MVPs, reale Pilotgruppen, TestFlight, GitHub Actions und dokumentierte Feedbackschleifen.

„Erfahrung begründet Fragen. Sie ersetzt keine Antworten der Betroffenen.“

Zusammenarbeit

Die Menschen, die täglich mit einem Problem leben, sind keine bloße Datenquelle. Sie sind Beteiligte. Deshalb entstehen tragfähige Lösungen gemeinsam mit Produktion, Verkauf und Verantwortungsträgern.

Kritik ist dabei kein Störfaktor. Sie gehört zu einer Entscheidung, die später im Betrieb funktionieren soll.

Kennenlernen

Ein erstes Gespräch darf auch mit einem Nein enden.

Wir klären gemeinsam, ob ein bestätigter Bedarf, geeignete Voraussetzungen und ein sinnvoll begrenzter nächster Schritt vorhanden sind.

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